Es un diagnóstico que busca identificar el nivel de satisfacción de los empleados frente a las prácticas del negocio, para así garantizar altos niveles de productividad.

Cuando hablamos de la atmósfera de una Organización, nos referimos a ese primer impacto que genera el pisar o cruzar la puerta de una empresa, se relaciona con la forma en la que la gente interactúa, como nos saluda, cual es la forma en la que se comunican y hasta con las mismas condiciones físicas del negocio.

Aparentemente, esto no debería tener un impacto significativo sobre los resultados del negocio, pero en definitiva si los tiene; a nadie le gusta estar en un lugar donde no se siente cómodo o donde siente que no tiene los recursos suficientes para presentar los resultados que se está planteando. Hoy por hoy las Compañías no solo deben preocuparse por atraer más clientes, sino por hacer que las personas que trabajan en este, se sientan satisfechas, para así poder obtener lo mejor de ellas; de allí que el reto más importante en el proceso de fidelización del talento es el de optimizar las prácticas básicas o transaccionales del negocio, que determinan desde el primer día que el empleado ingresa a la Organización, si este es el lugar de trabajo que se imaginó o no.

Para ejemplificar mejor lo que hemos descrito anteriormente, quiero que pienses en cuál de los dos lugares que describiremos a continuación te gustaría estar:

Imagina que estas llegando a la casa de un amigo y lo primero que ves al bajarte de tu auto es que el césped
esta alto y descuidado, la fachada le hace falta pintura, cruzas la puerta y no huele muy bien, le hace falta luz y para pasar de la cocina a la sala tienes que cruzar un pasillo largo y obscuro el cual no está conectado directamente con el comedor; así mismo, las habitaciones son pequeñas y bastante calientes y húmedas.

Ahora imagina que llegas a la casa de otro amigo tuyo y observas un jardín lleno de flores, cruzas la puerta principal y huele muy bien, hay bastante luz, la cocina, la sala y el comedor están conectados de tal forma que permiten que el aire fluya; las habitaciones son grandes, ventiladas y la temperatura es adecuada.

¿Con cual te quedarías?

Para esto, hemos creado una solución que busca identificar el nivel de satisfacción de los empleados con las prácticas generales del negocio; a través de esta solución buscamos apoyar a nuestros clientes en el desarrollo de prácticas básicas de Fidelización del Talento para así fortalecer el proceso de satisfacción
en el trabajo como fuente elemental de la generación de valor hacia el negocio.

De esta manera, el proceso de Atmósfera Corporativa (satisfacción Organizacional), se consolida como el primer estadio dentro del proceso de Fidelización del Talento, el cual podríamos decir que lo que busca es lograr que los colaboradores hagan un análisis racional de su lugar de trabajo, definiendo así lo que lo hace el lugar adecuado para ellos de acuerdo con su momento de vida.

De esta manera nuestro proceso aborda dos etapas, una cuantitativa y una cualitativa en las cuales observamos 13 factores de medición a través de un instrumento diseñado meticulosamente el cual esta conformado por en 52 items, los cuales se enfocan de forma exclusiva en identificar el nivel de satisfacción Organizacional.

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